美联社
波士顿大学周二表示，对畅销书作家、学者易卜拉姆·x·肯迪(ibrahim X. Kendi)经营的反种族主义研究中心的初步调查发现，该中心的财务管理方式没有问题。消息公布后，肯迪说他渴望回去工作。
去年9月，该校对波士顿大学反种族主义研究中心(Center for anti - racism Research，简称CAR)的财务状况展开了调查。此前，该校承认该机构正在裁员约一半，并改变其运营模式。
波士顿大学首席财务官兼财务主管加里·尼克萨(Gary Nicksa)周二在一份声明中表示:“我们的审计人员得出的结论是，中非共和国对其赠款和礼品的财务管理是适当的。”
肯迪在2019年的回忆录《如何成为一名反种族主义者》(How to Be an anti - racism)使他在全国范围内声名鹊起，在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被当时的明尼阿波利斯警察谋杀后，他的知名度进一步提高。
肯迪在周二接受美联社采访时表示:“不幸的是，最普遍的种族主义观点之一就是黑人不能管理金钱或黑人拿钱。”“正是这两项指控表达了出来，并与我有关，当然，人们不一定需要证据来证实他们的看法，因为很明显，我的肤色就足以证明这一点。”
波士顿大学周二表示，该中心已经解雇了19名工作人员，并重申将调整工作结构，以接收为期9个月的奖学金，而不是通过自己的员工进行研究，并将举办公共活动。
该校表示，该中心已经筹集了5000多万美元，其中3000万美元用于捐赠。它承诺创建一些项目和研究计划，其中一些项目和研究计划已经完成，比如将继续出版的《解放者》(the Emancipator)，以及一个跟踪与COVID-19和种族相关信息的数据库，尽管该数据库已于2021年3月停止更新。
肯迪说，其他倡议，如设立反种族主义研究的研究生课程和本科生辅修课程，以及编制正在进行的反种族主义运动的数据库，尚未完成，也不会完成。他说，他和他的工作人员一直与他们的资助者保持联系，他们很担心，但最终还是支持他们，因为他们知道新组织面临成长的痛苦。
“他们看到我们所经历的是很正常的，即使周围的报道是不正常的，”肯迪在谈到该中心的捐赠者时说。周二，他在社交媒体平台X上转发了一条类似的评论，预测波士顿大学审计的消息不会像裁员的消息那样得到广泛报道。
该大学的调查将继续进行，现在的重点是该中心对外部资助者资助的管理，包括它遵守规定报告的程度。该大学还聘请了咨询公司光辉国际(Korn Ferry)来评估该中心的文化和管理，目前正在进行中。
当大学在9月份承认裁员时，现任和前任员工在新闻报道和专栏中公开表达了他们对肯迪管理层的不满，称他手中的权力过于集中。一些人质疑，给该中心的数千万美元到底取得了什么成果。
该大学周二宣布的调查和调查结果旨在解决这些问题，但该校拒绝了分享审计结果的要求。
当被问及前同事对他的批评时，肯迪说，如果他可以重新来过，他会从团契模式和新的结构开始。他补充说，在过去三年中，许多人向他提供了建议和支持，“因为我们试图在大流行时期从零开始建立一个新的组织，同时应对当前的紧迫性。”
他补充说:“我还了解到，当你创办一家初创公司，又身处公共生活中时，学习曲线是多么陡峭。”
历史学家、安德鲁·w·梅隆基金会(Andrew W. Mellon Foundation)前教务长和前主席厄尔·刘易斯(Earl Lewis)曾为研究中心提供咨询，现在管理着他创立的密歇根大学社会解决方案中心(University of Michigan Center for Social Solutions)。他表示，大学新成立的研究机构进行重组并不罕见，尤其是在运营的头几年。
刘易斯说，如果他在2020年该中心开业时为肯迪提供建议，他会告诉肯迪:“对你聘用的前三名员工要有战略眼光。确保你有一个真正沉浸在那所大学的行政和财务文化中的人，”并非常具体地规划该中心在头三年将处理哪些项目。
“我内心的前教务长实际上会要求一份文件，问我，‘好吧，告诉我你五年后想做什么。告诉我十年后你想达到什么目标，’”刘易斯说。
肯迪说，该中心在头两年确实参与了内部规划过程，并打算聘请一家咨询公司帮助他们制定重组后的短期和长期计划。
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