火狐棋牌 今年以来，国家大力鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。美的集团在中国家电行业率先以工匠精神打造高品质产品，并大力推动智能制造，以增强企业竞争力。
4月15-16日，一场名为“创新独造百斗牛·美的智造”在美的合肥与无锡基地召开。众多新闻媒体记者参观美的生产基地、研发中心，从而增强对美的工匠精神、智能制造的了解与认知。
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在美的合肥冰箱基地，美的冰箱事业部总经理王建国介绍到，美的是冰箱行业唯一一个保持内销、外销同步成长的企业。之所以能够逆势增长，主要有三方面的原因。第一，美的冰箱以用户为中心，所有的创新、创造，产品的创意，都是来自于对用户的洞察，用户需求以场景化需求的分析为基础。第二，美的做好产品，回归到品质，从2014年到现在持续到明年，美的冰箱一直在做精品工程。美的冰箱通过引进专家，通过花大力气对设备、模具、精度进行改造，事业部整体控制，对每个设备的一致性进行管理，使得产品水平已经达到了全球一流水准。第三，插上智能的翅膀。美的在不改变消费者使用习惯的情况下，给消费者提供更方便、智能、省心、舒心的产品。
在美的旗下的小天鹅洗衣机生产基地，美的集团副总裁王金亮介绍到，美的在供给侧改革上做了很多实践，美的提出精品工程已经超过十年了，而且为之付出了很多的努力，美的在整个研发、制造、标准化等等做很多的工作，而且见了成效。例如，美的在2011年最顶峰的时候，员工数量是19.6万名，现在是10.5万名；美的从2011年到现在没有花一分钱去买土地、建厂房，相反美的还给政府退还了超五千亩土地，美的从2011年到2015年营业收入，增加了四十多亿，2011年是1340亿元，到去年是1384亿元。美的用工匠精神专注地去做精品。
目前，滚筒洗衣机、波轮全自动和双缸洗衣机是市场上最主流的品类。2015年，小天鹅公司这三类洗衣机产销量均超过1400万台，市场占有率位居行业第二。小天鹅公司聚焦主业，以消费者为导向，不断优化产品结构，持续提升产品品质，管理效率明显改善，盈利能力不断增强，行业地位和市场份额持续提升，多年以来一直都是洗衣机行业最具竞争优势的企业之一。
小天鹅公司研发工程师叶德新介绍高端系列“比佛利” 产品背后的故亊，他说，对比佛利产品，小天鹅我爱花牌是带着“巨匠造物笃信致美”信念去做的。“要做这样一个产品，必须要有一个强有力的团队，我们的团队就是这样一个国际化的团队，一个具有超强技术力的团队。我们的团队是融合了德国的、意大利的、韩国的、日本的，还有我们小天鹅这么多年以来资深的工程师，组成了这支国际化的团队。我们在这个项目过程里面，光工业设计就经过了二百七十百余次的验证，过程中通过了一千二百余次的工艺手感测评，正是这些点点滴滴赋予了我们这样一个比佛利的高端产品。”
比佛利洗衣机，在行业独创“水魔方水流”技术，通过揉搓、穿透、澎湃3大水流交叉、融合、变化，打破传统洗涤单一的摔打模式形成摔打、揉搓、冲洗、挤压一体的混合洗涤方式，历经2年打造，实现1.05高洗净比；缩短洗涤时间30%；省电70%；除此之外，比佛利洗衣机还有一个仿真的高效的提升筋，为了让衣服得到更好的呵护，小天鹅技术团队前后做了500多个手板，最后做成了这样一个力学和美学非常融合的提升筋，它能够对高档衣服提供更好的呵护。比佛利洗衣机还具有行业领先、超大容量、超高转速。其实比佛利产品也是承载了小天鹅人做洗衣机一直以来的理念，就是“小天鹅三十八年专注，只为洗好每一件衣服”。
为适应市场快速变化及传统营销模式失效的风险，小天鹅公司大力推动T+3客户订单制新型产销模式，由原储备式生产转变为客户订单式生产，推行下线直发，减少中转等中间环节，以加快周转并提升市场竞争力。为配合高仿鞋T+3客户订单制顺利推行，销售端引导客户转变意识，强化勤进快销，加强订单及库存管理；供应端加大独家供货清理，引入优质资源改善供应布局，对物料分类管理确保及时供应；研发端持续精简产品型号，加强通用化、模块化设计，降低产品物料数量并提升标准化程度；制造端加大柔性化、自动化和精益化制造升级，在产品设计阶段积极参与以提高可制造性，通过产销双向考核倒逼制造力提升；品质端大力推动精品工程战略，持续推进品质管控体系建设，提高精品覆盖率和打造精品口碑。
总的来说，T+3的改革其实就是一个价值链的变革，这个变革要求小天鹅站在用户的角度去倒逼自己，进行深度的变革来满足市场的需要，提高企业的竞争力。这个T+3的变革，也是对美的精益求精精神的一种延伸。
在全智能工厂的升级上，美的也在探寻智能制造的标准。这套全智能工厂的标准包含设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化五大维度，目前美的计划总投资40亿，将工厂往C2M概念（顾客面向制造）转化，全智能工厂可满足个性化定制的需要，现在美的全智能工厂能在9天内完成从订单到交货，客户可以通过智能手机或者ipad看到订单跟踪情况。
美的集团深入推行“智慧家居+智能制造”双智战略，积极布局新业务成长空间。在双智战略的指引下，美的智能化的步伐正在加快，务求在“先进标准”的竞争中保持领先。美的正在以工匠精神，将自身打造成为中国家电业智能制造的“领跑者”。