作为百年企业，夏普电视在彩电行业有着极高的口碑。在富士康注资夏普十个月后，夏普电视近日推出了两款重量级高端产品AQUOS系列新品，并且AQUOS也有了正式的中文名称“旷视”，可以说夏普在国内的发展迎来了全新时代。
夏普是全球领先的技术创新企业，在消费者电子领域有深厚的积淀，从1951年生产的第一台电视机开始，夏普就一直本着一颗“匠人之心”和对电视画质的持续追求，改良电视显示效果，打www pst10 info造了更立体的“匠心智慧”品牌烙印，随着富士康的注资，“新”夏普再次扬帆起航。富士康科技集团副总裁陈振国博士表示，在合作之初双方就清晰探讨两家企业的各自优劣，资源互补，角色互助，共谋未来。在中国，夏普拥有它的口碑基础，很多中国消费者提起夏普，会称赞它的屏幕技术，愿意为它的品质买单。而富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供应链的优化经验，完全可以帮助夏普克服在中国市场的发展障碍。
富士康赋能夏普释放产业合力优势 让产品高贵而不贵
企业并购融合一直是难题，从过往的历史来看，并购重组以失败者居多，大部分轰轰烈烈开始，凄凄惨惨收场。然而，富士康与夏普打破了这个宿命，用最短的时间，走过了磨合之路，带领夏普逆势飞扬。在近期的新品发布会上，夏普更是将今年的销售目标调高至1400万台。之所以如此自信，关键小霸王辅助官网在于背靠富士康的精密制造后，夏普可以迅速将科技商品化、市场化、消费者化，同时结合大数据预测消费未来，借助流程管理降低生产成本，借助原厂地生产降低供货风险，给消费者带来更多利好，在富士康的整合之下，利用全产业链的优势和对夏普全面倾斜的资源，让双方最大限度的释放出产业合力优势。
作为“液晶之父”，夏普电视的屏幕、技术、产品品质等无疑处于国际一流水平。一直以来夏普都坚持自主研发并自行生产，因此它具有不断挑战画质新境界的实力。随着夏普加入富士康体系，借助富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供应链的优化方面拥有丰富的经验，夏普不断提升加工效率和缩减供应链环节，保证精益制造的同时还减少了成本浪费。搭乘富士康的市场供应链，再结合自身持有的核心技术优势，夏普完全不必追随众多互联网品牌普遍采用的平庸低价策略，而是能保证“高贵不贵”。
富士康科技集团副总裁陈振国也表示，夏普此前都是主打高端，但为了让夏普能够更好地面向普通消费人群，夏普会做到面面俱到，未来会推出更多极具市场竞争力的产品，并渐渐覆盖全产品线，做到“高贵不贵”。“40、45、50英寸，甚至未来58英寸、60英寸、65英寸都会有更亲民的机种出现。”
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富士康赋能夏普 将重心放在中国市场
作为全球最大的消费市场之一，中国市场对任何彩电企业都有着举足轻重的影响力，新夏普将加入富士康之后的首场彩电发布会放在国内，也足可见夏普对中国市场的重视。作为百年品牌，富士康赋能夏普之后，夏普高端品牌的定位不会改变，自加入富士康以来，借助富士康优势，夏普不断优化自身产业链提高效率优化成本，以更有竞争力的价格回馈消费者，践行新夏普“高贵不贵”的本土化策略。针对新夏普复兴极具重要性的中国市场，夏普会更注重三个方面的战略转变。
顶天立地是什么生肖一是本土化，回归中国市场后，夏普不但会加强对中国市场消费者更深入的了解和研究，而且会推出更符合国内消费者使用习惯的产品。
二是年轻化，当前年轻人是不可或缺的消费主力，因此，夏普在营销上也积极布局，先后与《歌手》2017合作，并成为《奔跑吧》特别赞助商，以及《七十二层奇楼》指定电视，通过这些年轻人喜欢的综艺，培养更多年轻人的认知和好感度。
三是互联网化，夏普不仅会在产品研发和设计上更偏重互联网功能，更会在销售管道拓展、品牌建设传播上加大在互联网上的力度，使用创新的营销手段，如联合迪玛希直播等，用好互联网资源，做好管道创新和品牌传播创新。
大师金融 夏普是一家百年科技企业，在技术领域有深厚的积淀，是电视行业的革新者。以夏普等为代表的电视厂商“远离喧嚣，回归产品”的态度，对电视产品品质初衷的坚持，才能引领彩电市场前行，而与富士康强强联合，将会迸发强大的能量。