氟磁力泵妖股暴风如何给自己的未来“讲故事”?

admin 2024-01-16 06:24:15 浏览量:9
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    曾经历超30个涨停的暴风集团(300431.SZ)如何持续支撑自己的百亿市值?看上去,它仍需证明自己。

上海a货    3月29日晚,暴风公布了2016年成绩单:公司实现营业收入16.47亿元,同比增长152.61%;净利润亏损2.42亿元,归属于上市公司股东的净利润5281万元,同比下降69.53%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元,较上年下降31%。

    和两年前248元/股的最高价相比,目前暴风公司的股价如今长期在40元左右。

    对于业绩下滑,暴风回应称原因有三:一是暴风电视是公司战略布局的新业务,2016年处于快速积累用户的初期阶段,尚未进入盈利期,;二是因为2016 年下半年以来,上游电视面板等原材料价格大幅上涨,导致暴风电视产品成本大幅上升,毛利率进一步降低;此外,在报告期内,公司已累计推出两期股权激励方案,相关费用对公司净利润也有一定影响。

    暴风CFO毕士钧对包括第一财经在内的媒体表示,暴风魔镜和TV的收入和盈利状况将从2017年起开始逐步提升,力争在2018和2019年实现各自业务的盈利。

    电视收入占比过半

    这不是暴风第一次经历净利骤降。

    2015年上半年,暴风财报显示实现了扭亏,但利润下降七成。当时的原因主要在于公司销售费用、研发费用增长较快,以及股权激励和VR 业务带来的亏损。

    而这一次,亏损的业务从暴风魔镜变成了电视,前者已经被暴风拆分成为业务独立运营的公司。财报显示,暴风集团旗下硬件生产商、持股27.3%的暴风统帅(暴风TV主体)收入9.29亿元,亏损达到3.58亿元。

    暴风CFO对第一财经记者表示,此前的暴风是纯软件业务,业务稳定,因此业绩是稳步上升的,但是其实暴风一直处于创业的状态,在做新的产品时难免经历亏损。

    在冯鑫看来,暴风已经不能再局限于视频这场仗了,应该把外延做出来,找资源、找团队,暴风要利用资本的优势转型互联网娱乐平台,做成一个“联邦生态”。

斗牛秘籍    两年时间过去,暴风的生态布局成果如何?

   香奈儿女包正品专柜 冯鑫把暴风的业务划分成了三条线:平台线是暴风影音、暴风TV、暴风魔镜,内容线是暴风影业和暴风体育,其他商业模块则包括金融、广告、O2O、电商、游戏、秀场等等。

    他对包括第一财经在内的媒体表示:“暴风上市两年内的布局本质是打造三个互联网娱乐平台。2016年暴风在继续保持PC和手机视频平台业务发展的同时,VR和TV两个新平台完成了建设期,将在2017年进入规模发展期,产生持续的运营数据。2017年,暴风将聚焦增加各业务板块收入、提升运营效率,并全面拥抱信息流。”

    根据暴风集团发布2016年年报显示, 上市公司的营微信一手货源业收入主要由PC端和移动端暴风影音以及暴风电视两个业务板块贡献。其中,硬件销售收入为9.17亿元,同比增长597.18%,硬件销售的营业成本高达10.57亿元,较上年增长778.90%;广告收入为5.7亿元,同比增长25.22%;网络付费服务收入为7810万元,同比增长264.02%。

    值得注意的是,财报显示暴风TV销售约80万台,销售收入达到9.3亿元,实现了644%的同比增长,已占上市公司总收入的50%以上;以及暴风VR营销收入实现了1589.28万元。
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