7月17日,华泰公司热电厂1#汽轮机组、1#锅炉、1#脱硫吸收塔相继停运,为期35天的检修工作正式拉开序幕。此次检修涉及1#汽轮机A级检修及供热改造、1#汽轮机冷却塔检修、1#锅炉C级检修及双效节能改造、1#脱硫系统检修等,预计达400余项检修任务, 华泰热电厂干部员工近300人参与检修。本次是机组5年一次的标准性检修,同时开展供热改造、更换预热器等,能够有效降低供电能耗,提高锅炉换热效率,确保环保设备稳定运行,以实际行动助力企业节能减排。
华泰热电厂锅炉厂房零米检修现场 (李娜 摄)
党建引领“举旗帜”
检修现场鲜艳的党旗飘扬,凝聚广大党员精神力量。本次是华泰热电厂2023年最大的一次检修,具有工期长、项目多、难度大、施工环境复杂等特点。热电厂将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与检修工作深度融合,发出倡议书,号召广大党员以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当,冲锋在前、战斗在前,争当“安全监护员、质量监督员、隐患排查员、工期督促员、服务保障员”,从安全文明生产、项目施工质量、急难险重担当等各方面体现“党员先锋队”与“青年突击队”的作用,做到“一切为了大修,一切服务于大修,一切服从于大修”,用实际行动为大修保驾护航。
机关党支部党员积极投身检修现场,打头阵,当先锋,为大修提供安全监督、技术支持的同时,送关爱,送清凉,全面体现了支部“365服务”的党建特色品牌;发电部党支部在保障运行机组安全稳定的同时,带动员工组成“专职监护人”队伍,协助票证管理,参与施工监护,保障施工安全;维修部党支部各专业党小组成立“党员突击队”,组织党员、专业骨干承接专业内主关键设备的检修工作,建立内部“三级验收”,充分发挥党员先锋模范作用。
管理提升“聚能量”
华泰热电厂将检修工作关口前移,建立系统检修人员组织架构,厂级人员管理“纵向到底”,按职责划分检修责任,各专业组技术指导“横向到边”,按装置制定停运和启动方案。热电厂全员围绕“零事件、高质量、高效率”的检修目标形成合力,形成“人人肩上有担子,人人在岗有担当,大事小事有人管,沟通协调不费力”的工作氛围。
根据组织架构进行分组管理,成立安全监督保卫组、生产协调保障组、纪律检查组、检修过程质量验收组、文明施工督察组及后勤保障宣传报道组。各小组负责人在检修指挥部的领导下开好“两会”,早晚调度会及检修协调会,总结当天施工进度,明确第二天的重点工作,解决施工难题,提供安全、质量及技术支持。从安全监督、生产协调、劳动纪律、过程管控、文明验收、后勤宣传等多个维度全面把控整个检修过程。
华泰热电厂汽机厂房零米地面四层保护铺设中(李娜 摄)
队伍管理“搭链接”
热电厂对员工实施“严要求、真关爱”的管理要求,与检修参建单位达成“命运共同体”共识,将参建单位的施工人员与热电厂员工进行统一管理。根据不同区域,不同级别的检修内容,针对性开展岗前培训,进行施工作业安全风险评估,学习同类型事故案例,指导进行安全作业行为。做到“三管三控”,进厂人数可控、人员作业行为可控、作业活动范围可控,有效排除人员危险因素,降低安全风险。
为保障施工进度,做到积极回应施工需求,热电厂调整为早九晚九作息时间,考虑高温天气,将午休时间延长半小时。充分考虑各参建单位的检修便利,根据检修区域指派专业负责人,向参建单位传达施工要求,解决施工难题,监督施工进度,形成良好的链接,降低沟通成本,提高沟通时效。
文明检修“亮名片”
安全文明的检修环境是检修期间的一项重点工作要求。热电厂持续推进“3+3+2”目标任务,创造了“干净整洁”的良好工作环境。检修现场实行目视化管理,生产区域与检修区域进行了硬隔离;预制区用彩板搭建围栏,材料区、设备区分类定置摆放;施工现场环氧树脂地面重设备作业区进行四层地面保护,走道进行两层地面保护。施工单位派专人负责现场管理,按照5S标准随时保持施工现场干净、整洁。井然有序的检修现场给施工人员创造了良好的检修环境。
踔厉奋发,笃行不怠,盛夏时节,华泰热电厂全员将以饱满的工作热情、昂扬的工作斗志,用行动兑现承诺,用汗水扛起担当,筑起安全检修的坚实堡垒,为检修任务的圆满完成打下坚实基础。
作者 | 李 娜编辑 | 吴婧雯责编 | 王东升主编 | 党群工作部投稿邮箱:3364986433@qq.com更多中泰资讯请关注抖音官方账号今日头条官方账号微信视频号搜索