一、首先说说检修部门的划分。一般所说的检修部门分为变电一次检修、变电二次检修、直流检修、输电检修。变电一次检修一般分为变压器检修、开关检修、高压试验、电测试验、油务试验；变电二次检修一般分为保护、自动化、低压交直流；直流检修主要针对换流站的检修工作，不是每个省公司都有；输电检修比较单一，不再下分专业，主要开展输电线路、绝缘子、杆塔等检修工作。
二、至于前景，因人而异，可分为技术型成长路径和管理型成长路径（一下分析只针对无关系人士，有关系人士请忽略）
1.技术型成长路径要求你深钻本专业的核心技术，多发表论文、多申报专利、多申请过参与科技项目、多参与技术标准编制，经过常年累月的积累，在技术方面取得话语权，加入编委会、行业委员会，评为高工或教高，成为行业技术大咖！
2.管理型成长路径不仅仅凭借专业干得好，还需要很多额外技能的加持，而公文写作能力就是最重要的一项软实力，也是能够走上管理岗的一项重要实力。
三、大概晋升方向
1.技术型路线
2.技能型路线
初级工～中级工～高级工～技师（不是捏脚的那种哦 ）～高级技师
PS：一般所谓双师型人才，就是说某个人既是高级技师，又是高级工程师。
3.管理型路线
检修工～技术员～副班长/主管～班长/高级主管～主任助理～副主任～书记～主任～副总师～副总经理（副处级）～书记（正处级）～总经理（正处级）～副总经理（副局级）～总经理（局级）～书记（局级）
Ps：检修班组走管理路线，专业对口的话，一般可前往运检部或调控中心，其他如办公室、审计部、工会、党建、宣传、物资等部门也会从基层检修班组中吸纳人才，除了关系户，这个主要看个人能力和机遇了。
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