特百惠(Tupperware)可能正处于倒闭的边缘，但这家拥有77年历史的企业的潜在倒闭并不一定是经济状况恶化的预兆。
尽管销售数据显示，美国其他消费零售业——包括该公司在食品储存领域的一些竞争对手——似乎正在从疫情的低谷中复苏，但特百惠的销售仍在继续下滑。
一些商业专家表示，这是因为特百惠未能适应不断变化的消费者行为。而现在，面对不断增加的债务，不断下降的销售额和暴跌的股价，也许几乎没有什么可以拯救公司免于破产。
在发给CNN的一份电子邮件声明中，特百惠的一位发言人表示，该品牌受到了“流行病、通货膨胀和高利率”的影响，正在与包括塔吉特和亚马逊在内的财务顾问和合作伙伴合作，以加强品牌。
发言人在声明中说:“75年来，特百惠品牌一直是世界上最受欢迎的标志性家居品牌之一，我们很高兴在未来的许多年里继续成为餐桌、厨房柜台和食品储藏室货架的核心。”
特百惠(Tupperware)的品牌名称是如此具有标志性，以至于它已成为所有剩余食物储存的简称。这可能是问题的一部分，因为其他品牌已经出现，与特百惠竞争，有时价格更低。
乔治城大学麦克多诺商学院的营销顾问兼兼职教授克里斯蒂·诺德海姆说:“一个伟大的品牌名称可能是福，也可能是祸。”“当你沾沾自喜，从品牌中榨取利润，不再继续投资一个品牌时，这是一种诅咒。”
如果你在2022年10月之前在商店买了“特百惠”，它不太可能是真正的品牌。该公司去年秋天才在塔吉特(Target)门店推出自己的产品。宾夕法尼亚大学沃顿商学院(University of Pennsylvania’s Wharton School of Business)市场营销学教授芭芭拉·卡恩(Barbara Kahn)表示，此举可能“力度太小，也太晚了”。
卡恩说:“最坏的情况是，他们的品牌名称几乎是通用的，这不是一件好事。”“这不一定是件坏事……人们可能会把东西叫做舒洁，但他们知道其中的区别。”
特百惠历来只通过“直销”向消费者销售产品，最常见的是在“特百惠派对”上。这些聚会是喜欢特百惠产品的人向他们的朋友和熟人演示和销售特百惠品牌的聚会。卡恩说，这种直销模式一开始运作良好，但在疫情爆发前的几十年里，随着消费者习惯的改变，这种模式不再受欢迎。
西北大学凯洛格商学院(Northwestern's Kellogg School of business)的营销学教授蒂姆·卡尔金斯(Tim Calkins)说，特百惠放弃直销模式，进入塔吉特百货，等于“承认”他们的核心商业模式行不通。虽然一些企业在疫情期间可能受到了打击，但特百惠的衰落并非突然。
“公司逐渐失去动力，”卡尔金斯说。“它并没有跌入悬崖，只是多年来变得越来越弱。”
疫情对大多数企业产生了负面影响，加剧了特百惠在适应不断变化的消费者行为和竞争格局方面的失败。
Nordhielm解释说:“你本可以看到他们的转变非常漂亮，但他们却转向了实体店。”“如果你去塔吉特百货(Target)看看特百惠(Tupperware)，你所做的就是看到它们是多么难以置信地没有区别，有多少其他的替代存储容器可供选择。”
相反，人们倾向于根据价格来比较产品，卡恩说，特百惠最宝贵的资产——它的品牌资产——失去了所有的意义。诺德埃尔姆说，特百惠也未能创新以应对竞争和消费者行为的这些变化。因此，特百惠的销售额多年来一直在下降。
与此同时，其他消费零售部门在疫情后显示出复苏迹象。在疫情最严重的时候，销售额急剧下降，但此后一直在改善，自2020年4月的最低点以来恢复了60%以上。
汉密尔顿说:“消费者的状况仍然相对强劲。”“如果经济衰退是可能的，它还没有在消费部门的指标中显示出来。”
但销售的复苏并不意味着其他零售商不会受到冲击。卡尔金斯指出，融资仍然紧张，这给整个行业面临高额债务负担或需要创新支持的企业带来了挑战。特百惠可能是较早的受害者，因为它本来就处于弱势地位。该品牌不得不在2020年5月重组债务。
“可悲的是，我认为这不会是我们听到的最后一个这样的故事，”卡尔金斯说。
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